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    土地流转中的农资模式
    2011-06-01 10:15:22 来源: 作者: 【 】 浏览:43

    广东好彩1测试分析 www.hdktq.com   2008年10月,党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》出台,土地流转政策被正式提出。此次土地流转新政是继1978年农村土地承包制度改革后的又一制度创新。时隔三年,土地流转正从北到南在全国各地有序展开。

      在市场化大潮中,中国农资行业也正在进入重大变革期,土地流转政策无疑成为农资行业巨变的重要推手。纵观行业,一批农资企业正在积极地参与到土地流转当中,结合各地实际情况进行有益的尝试和探索。在顺应国家大政的背景下,农资行业正因此而焕发出勃勃生机。

      近期,记者前往湖南、安徽、江苏等地实地采访,深入农村,走访企业,探究土地流转进程中的农资流通新变革。特推出此组报道,希望能为农资行业带来一些新的启示。

      4月20日,谷雨。雨生百谷,本该是农民育秧的时节。在去往衡阳台源镇安邦农业科技有限公司台源基地的路上,记者能看到的一是彩色,在田野间隐现的多是彩色的身影,那是所谓的“38部队”。二是缓慢移动的身影,那是所谓的“60部队”。车过一个转弯,记者看到一处墙体广告:安邦农业科技,让您轻松种田。以“3860部队”为主力的农民现在最需要什么?安邦公司能让农民轻松种田吗?传统农资企业的出路在哪里?

      当“3860部队”遇到土地流转

      刘春生,50多岁,是台源镇龙福村潘雅塘组村民。记者来到他家的三层小楼前时,他正在给田里灌水。刘春生说,今年天旱,不得不动用人力为稻田储水,否则育秧、插秧等农活都没法进行。他家隔一条马路就是他承租的480亩地。近些年,周围邻居种田的人越来越少,尤其是年轻人,都离开了。刘春生的女儿在北京读大学,儿子在广东打工,都不打算回来种地了。潘雅塘组其他村民的情况都差不多。他说,种地的人越来越少,土地只能越来越集中。刘春生自家原来有不到10亩水田,早些年他把周边的土地转租过来,在从100多亩增加到200多亩时,他遇到了问题:资金投入大,劳动力也需增加,但没有人手。他指着远处的农田告诉记者:“现在能找到的干农活的人都是我这个岁数的,而且大多比我年岁还大?!?/p>

      发生在刘春生家中的故事也发生在衡阳县台源镇,台源镇农业的故事也不断在全国农村上演。当土地流转遇到农村劳动力妇幼化、老龄化时,农业的出路在哪里?农资流通企业的出路又在哪里?

      在衡阳的采访持续了三天,“非典型性”是最先涌出记者脑海的字眼。一个农资公司,从上到下,嘴上喊的、手里做的、脚下跑的都是“土地流转”。让人感觉怎么好像不务正业?

      什么是农资公司的正业?房地产、快消品?那是多元化。有农业,就有农资行业,农业这个服务对象变了,农资这个服务行业就要跟着变,变得及时、变得到位,这就是农资的正业。

      衡阳地处湖南南部,土地面积广阔,正处于农业转型的历史进程中。但他们的农业集约化、规?;牍阗蟮亩庇植灰谎?,与农业土地稀少的东南发达地区也不同。那么,“安邦模式”又有什么典型意义呢?这可能有待在发展中去挖掘和领会。但记者感受最深的是:服务是作为销售农资的手段,还是作为企业的根本定位,这是农资企业能不能跟上农业转型步伐的一个重要标志。

      如果服务是手段,甚至是口号,仅仅满足于配合种肥药的销售,那么传统农资企业的价值就大大弱化;相反,如果将服务作为企业的本质价值,深刻参与到农业的转型中,那就必然强化农资企业的价值、深孚农民的信赖,成为“三农”发展的参与者、推动者、引导者。

      这样的“非典型性”或许正是领先探路者那奔腾、矫健身影留给人们的印象吧!这或许就是“安邦模式”的典型意义吧!

     

    关键字:土地流转 农资模式 版权所有:广东好彩1测试分析
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